C型鋼的標準
點擊數：33442013-08-07 17:13:55
2013年開年以來相對去往年c型鋼行業的總體運行環境好于去年，c型鋼支架需求有所增長，但始于去年的困難和挑戰不容低估，需求不
足、產能過剩、鋼價大跌，礦價高企，依然存在。
一是結構調整取得新突破。成本管理進一步優化，鍍鋅c型鋼結構加快調整，盈利品種比例顯著提升，c型鋼檁條主業確保微利不
虧。相關產業發展提速，創效能力進一步增強。
二是經營模式轉變取得新突破。生產要素加快調整，研發和營銷能力不斷增強，產業價值鏈逐步向原材料開發、鍍鋅c型鋼深加工
兩頭和高端延伸。
三是相關產業發展方式取得新突破。堅持以存量換增量、資源換效益、資產換投資、時間換空間、市場換發展，充分利用市場資
源，實現超常規、跨越式發展。
四是內部改革取得新突破。以更大的力度和智慧深化三項制度改革，切實做到人員能進能出、干部能上能下、收入能高能低，最
大限度地解放生產力、激發創造力。
五是管理創新取得新突破。以管理提升為契機，按照世界一流企業標準，持續推進流程再造，c型鋼檁條主業建立起完全適應市場
、符合效益最大化原則的體制機制，相關產業建立起完全市場化的經營機制。
足、產能過剩、鋼價大跌，礦價高企，依然存在。
一是結構調整取得新突破。成本管理進一步優化，鍍鋅c型鋼結構加快調整，盈利品種比例顯著提升，c型鋼檁條主業確保微利不
虧。相關產業發展提速，創效能力進一步增強。
二是經營模式轉變取得新突破。生產要素加快調整，研發和營銷能力不斷增強，產業價值鏈逐步向原材料開發、鍍鋅c型鋼深加工
兩頭和高端延伸。
三是相關產業發展方式取得新突破。堅持以存量換增量、資源換效益、資產換投資、時間換空間、市場換發展，充分利用市場資
源，實現超常規、跨越式發展。
四是內部改革取得新突破。以更大的力度和智慧深化三項制度改革，切實做到人員能進能出、干部能上能下、收入能高能低，最
大限度地解放生產力、激發創造力。
五是管理創新取得新突破。以管理提升為契機，按照世界一流企業標準，持續推進流程再造，c型鋼檁條主業建立起完全適應市場
、符合效益最大化原則的體制機制，相關產業建立起完全市場化的經營機制。
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