哥本哈根聯合國氣候變化大會，于2009年12月7日—18日在丹麥首都哥本哈根召開。中國官方非常重視本國的企業生產是否能達到“低碳”和“環保”。國家住房和城鄉建設部還設定了兩個階段的目標：
　　
　　第一階段，到2010年，全國新建建筑爭取1/3以上能夠達到綠色建筑和節能建筑的標準。同時，全國城鎮建筑的總耗能要實現節能50%；
　　
　　第二階段到2020年，要通過進一步推廣綠色建筑和節能建筑，使全社會的建筑總能耗達到節能65%的目標。
　　
　　可是當下的鋼結構企業因為自身的發展局限，遠遠達不到“低碳”的標準。甚至由于自己的發展模式不符合國家發展趨勢，反而增加了國民經濟有序發展的負擔。也因為企業的擴張方式過于頻繁，影響到了一部分地區的生態環境。國內鋼構企業只能這樣“不低碳”式發展。
　　
　　部分鋼構企業的營銷策略使產品存在性價比缺陷
　　
　　鋼結構行業的發展只是表現在鋼構企業量的增多，全國各地的鋼構企業數量分布極其不均勻，產品的供應量也得不到合適的調整。往往在A地區的競爭激烈，供大于求，“價格戰”持續不斷；而B地區供不應求，B地的客戶往A地靠攏。國內同樣鋼結構產品的價格混亂，同時耗費了大量能源。
　　
　　有的企業僅僅在規模上開展競爭，而不在工程技術上花精力。有些企業更像是空殼，做出來的鋼結構建筑差強人意，這給客戶和企業都會帶來傷害。在了解實情的情況下，沒有客戶會和技術不過關的企業合作。而且耗費了大量資金和鋼材卻不能產生長期的效用。
　　
　　“公關”對于一家鋼構企業來說，確實必不可少。但是偏偏部分企業認為只要有“關系”，凡事都好辦，把經營企業看成是和政府搞“關系”，卻不注重企業的品牌與質量。企業投入的資金并沒有發揮到實處，使得企業存在各種隱患。
　　
　　很多企業認為這個行業利潤高、市場大，投資進入后卻發現找不到核心競爭力。為了繼續生存下去，不得不采取價格戰。在初期，價格戰成為屢試不爽的武器。但隨著價格戰的升級，低價已經不是簡單的看低利潤，而只不過是搶接工程的一種手段。由于建筑行業的特殊性，這些小企業已經滿足“一錘子買賣”的狀況，這種惡性競爭、靠低價攬工程的現狀，結果造成質量無保證、安全無保障、行業不規范。這種“得不償失”商業行為只能導致“低性價比”。
　　
　　盲目擴張，影響當地生態環境，鋼構企業變成“不低碳”的源頭
　　
　　鋼構企業的擴建減少了農田。部分地區的鋼結構企業為了“圈地”，便買下郊區的農田，進行廠房擴建，但是企業的人力資源卻遠遠沒有跟上，以致有的鋼構企業新建的廠房只能空著。企業本可以利用這塊資金增強核心部門的競爭力，投入到戰略建設當中。鋼構業權威專家謝付亮先生在《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》一書中詳細地探討了品牌建設的重要與過程，可以幫助鋼構企業降低宣傳成本，提高宣傳效果，增強企業競爭實力。但他們卻只看到短期利益，寧可做這種高風險的投資，急于取“金”，也不做一些更為長遠、更加利國利民的投資。
　　
　　農田被“霸占”，本來土地可以生產更多農作物為當地農民增加收益，現在的廠房卻被空棄著，這已不是低碳發展，而是極其的浪費。
　　
　　鋼構企業的擴建在一定程度上影響了生態環境。對于企業無節制的建設“無用”廠房，對環境的影響不可被忽略。好比開車只繞圈，不往前，只污染環境而不提高人們前進的效率。而這就特別需要三維鋼構的“魯班換筆”來給業內產生新的沖擊。
　　
　　據中國鋼結構在線報道，處于徐滕板塊核心區域之一滕州的三維鋼構，近日發布《鋼構性價比模式》，積極追求“高性價比”。如果這種發展模式能被企業所肯定，鋼構行業會漸漸發生質的轉變。企業就會意識到努力提高競爭力才是高瞻遠矚的做法，才能讓企業基業長青，而不會制造或提供之前“低性價比”的產品與服務，才能走上“低碳”發展之路。